为整治“成本居高不下”顽症，迎接市场竞争日趋激烈的挑战，抓住国家级中心城市工业大发展机遇，借助集团转型升级良好势头，将工业化公司做大做强做优。2017年8月17日下午两点三楼会议室，公司组织构件厂中层以上干部30余人，召开“成本、资金”“微腐败”专项清理部署会，对构件厂成本资金问题“大起仓”。

公司成立了以党支部书记、董事长李冻青担任专项清理组长，党支部副书记、总经理韩兵担任副组长的专项清理小组，由审计部负责牵头，综合部、财务部、生产部、经营部、工程部、构件厂配合，纪检监察室全程监督，清算小组计划于2017年9月1日完成对构件厂“成本、资金”初步清理。

李冻青指出本次专项清理目的在于：一是将 “微腐败” 专项治理深化到构件厂“五”环节（构件、钢筋、模具、搅拌、运输），核查“成本高”背后有无“靠山吃山”“吃拿卡要”“慵懒散浮拖”等“病原体”；二是理清责任，明晰职责，简化程序，缩短办事流程，提高办事效率，防止“信任”式签字，避免“脚”指挥“头”现象；三是对病治疗，及时堵塞“微腐败”漏洞，矫正不良“习惯”，扭转不良作风。

会议决定对核查结果，公司将运用“四种形态”，对发现问题分类治理。对轻者批评教育，对违纪违规者严肃追责，不容私情，一查到底，并完善管理制度，建立长效机制，彻底治愈“成本虚高”顽症。